WeShape’in 2026 şampiyonları ve Günseli Çeçen’e sorulmamış sorular

Ne oldu?

Röportaj, bir gazetecinin yalnızca tanıklık etmekle kalmayıp gözlemlerini ve araştırmalarını okurla buluşturduğu en eski ve en saygın gazetecilik türlerinden biridir. Bu tanımın hakkını veren bir isimle, WeShape Girişimcilik Programı’nın deneyimli direktörü Günseli Çeçen ile bir araya geldik. WeShape’in 2026 dönemi kazananları geçtiğimiz günlerde düzenlenen büyük bir finalle kamuoyuna duyuruldu. Türkiye’nin dört bir yanından yüzlerce teknoloji ve etki odaklı girişimin başvurduğu programda, jüriyi en çok etkileyen projeler ödüllendirildi. Biz de bu yoğun maratonun hemen ardından Çeçen ile bir araya gelerek hem kazananları hem de programın Türkiye girişimcilik ekosistemindeki yerini mercek altına aldık. Çeçen, kazanan takımları açıklarken özellikle sürdürülebilirlik ve derin teknoloji alanındaki projelerin bu yıl bir adım öne çıktığını vurguladı.

Neden gündemde?

WeShape Girişimcilik Programı, geleneksel yatırım mantığının dışına çıkarak girişimcilere yalnızca sermaye değil, kapsamlı bir mentörlük ağı ve global pazarlara açılma imkânı sunuyor. Programın 2026 yılı kazananları, sadece yüksek gelir potansiyeli ile değil, toplumsal sorunlara getirdikleri yenilikçi çözümlerle de dikkat çekiyor. Gündeme oturmasının asıl sebebi ise Günseli Çeçen’in egirişim’e verdiği ve oldukça ses getiren bu özel röportaj oldu. Çeçen, röportajında klasik bir basın açıklamasının çok ötesine geçerek, Türkiye’deki gençlerin risk alma cesareti ve yatırımcıların değişen beklentileri üzerine çarpıcı analizler paylaştı. Özellikle “Artık yalnızca kar eden değil, dünyayı değiştiren girişimleri arıyoruz” sözleri sosyal medyada geniş yankı buldu ve magazin dünyasının da ilgisini çeken bir vizyon tartışması başlattı.

Bilinmesi gerekenler

Günseli Çeçen, uzun yıllardır girişimcilik ekosisteminin içinde yer alan duayen bir isim. Ona göre WeShape’i diğer programlardan ayıran en büyük fark, “bağ kurma” pratiği. Çeçen, röportaj sırasında bir gazeteci titizliğiyle programın anatomisini masaya yatırdı: Finale kalan girişimlerin neredeyse tamamının en az bir kez başarısız olmuş kurucular tarafından yönetildiğini ve bu durumun aslında bir eleme kriteri değil, bir avantaj olarak görüldüğünü belirtti. Bu yılın kazanan projeleri arasında iklim krizine yönelik bir yapay zeka çözümü, sağlık sektöründe devrim yaratabilecek bir biyoteknoloji girişimi ve kırsal kalkınmayı hedefleyen bir dijital platform yer alıyor. Çeçen’in altını çizdiği bir diğer detay ise nitelikli iş gücüne erişim oldu. Kendisi, Anadolu’dan yükselen girişimlere özel bir parantez açarak, büyük şehirlerdeki kabiliyet havuzunun taşmaya başladığını ve asıl cevherin artık daha lokal çözümlerde saklı olduğunu söylüyor. Bu yaklaşım, geçtiğimiz günlerde Hürriyet’te yayınlanan ve nostaljik röportaj kültürünü irdeleyen o “naftalin kokan röportaj” tartışmasını akıllara getiriyor; zira Çeçen’in samimi ve çözüm odaklı üslubu, röportaj türünün özüne dair güçlü bir örnek teşkil ediyor.

Sırada ne var?

Görüşmenin sonunda gözler bir sonraki döneme çevrildi. Günseli Çeçen, WeShape 2027 için başvuru kriterlerini daha da esneteceklerinin sinyalini verdi. Özellikle mülakat süreçlerini eğitim düzeyinden bağımsız hale getirerek, fikri olan ama ağ kuramayan gençlere doğrudan ulaşmayı hedefliyorlar. Programın mezunlar ağının ise önümüzdeki aylarda uluslararası bir yatırım fonuyla resmi bir iş birliğine gidebileceği konuşuluyor; ancak Çeçen bu konuda kesin bir tarih vermekten kaçınarak, “resmi duyuru olmadan hiçbir şey netleşmiş sayılmaz” diyerek temkinli bir duruş sergiledi. Kazanan takımlar ise şimdiden San Francisco ve Berlin’deki kuluçka merkezlerinde yerlerini almak için hazırlıklara başladı. WeShape’in bu yılki çıktıları, programın artık sadece bir ödül mekanizması olmadığını, bir kültür dönüşümüne öncülük ettiğini kanıtlıyor.